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8月24日上午，攀水電公司在2620會議室召開工程質(zhì)量管理委員會2025年第三次全體會議

，對銀江水電站2025年二季度工程質(zhì)量管理工作情況進行系統(tǒng)總結(jié)

，梳理和分析存在的不足

，并對2025年三季度工程質(zhì)量管理重點工作進行了安排部署

。會議由川投能源副總經(jīng)理

，公司黨總支書記

、董事長

、質(zhì)委會主任徐孝剛主持

，公司黨總支副書記

、總經(jīng)理、質(zhì)委會主任吳巍嶼及在攀領(lǐng)導(dǎo)

、相關(guān)部門負責(zé)人

，長江設(shè)代處、各監(jiān)理部

、第三方檢測機構(gòu)

、各施工單位項目部領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量負責(zé)人共40余人參加會議。

會議首先由公司工程管理部及各參建單位對2025年二季度工程質(zhì)量管理工作開展情況及2025年三季度工作計劃做了詳細匯報

。公司參會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作分別對2025年三季度質(zhì)量管理重點工作做了工作部署

，各主要參建單位負責(zé)人結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況和2025年三季度重點施工內(nèi)容，就下一步如何改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀

，提高工程建設(shè)質(zhì)量進行了表態(tài)發(fā)言

。

會上，吳巍嶼對2025年二季度質(zhì)量管理工作進行總結(jié)評價

，并對2025年三季度質(zhì)量重點工作進行強調(diào)

，提出相關(guān)工作要求。他指出

，當前正處于銀江水電站工程建設(shè)與生產(chǎn)運營并行期

，公司相關(guān)部門和各單位務(wù)必提高警惕

，嚴格落實質(zhì)量責(zé)任制，切實把工程質(zhì)量擺在首位

；要高度重視近期極端天氣應(yīng)對措施

，做好現(xiàn)場設(shè)備、材料和已投運設(shè)備防護

；要持續(xù)抓牢設(shè)備質(zhì)量

，針對近期出現(xiàn)的問題，要深入分析原因

，舉一反三

，強化全過程質(zhì)量管控，為電站安全穩(wěn)定運行夯實基礎(chǔ)

。

會議最后

，徐孝剛對本次會議作了總結(jié)講話。他強調(diào)

，一是要充分認清當前復(fù)雜嚴峻的質(zhì)量管理形勢

，要深入分析問題的可能造成的后果，樹立紅線意識

，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

，持續(xù)完善管理機制，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量

。二是要狠抓過程管控

，要提前統(tǒng)籌謀劃，做好三期圍堰拆除

、基坑清理和5#

、6#機組安裝等重要工作施工準備，保障各項工作有序推進

。三是要堅定2025年底機組全面投產(chǎn)目標不動搖

，要拿出強有力的措施，認真做好設(shè)備盤庫

、質(zhì)量消缺

、尾工梳理、檔案規(guī)整等收尾工作

，確保各項任務(wù)按期完成

。

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【攀水電】攀水電公司組織召開工程質(zhì)量管理委員會2025年第三次全體會議