近日
，攀水電公司紀(jì)檢小組組織召開了2024年第4次大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會，會議由攀水電公司黨總支委員
、紀(jì)檢小組長楊銳主持
，公司中層管理人員
、部門員工共計13人參加會議。
會前，楊銳帶領(lǐng)紀(jì)檢工作部多次深入工地一線
，與各參建單位溝通交流
，排查施工中存在的問題和堵點，同時積極與設(shè)計
、監(jiān)理
、施工等單位及公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接，結(jié)合銀江水電站2024年蓄水發(fā)電目標(biāo)相關(guān)要求
，提出相應(yīng)解決措施
，并制定臺賬，對落實情況進行跟蹤督導(dǎo)
，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效
，推進施工進度。
會上
，各工作組依次就完成年度蓄水發(fā)電目標(biāo)存在的困難、采取的解決措施及如何履行職能監(jiān)督職責(zé)等情況進行了發(fā)言。楊銳強調(diào)，銀江水電站已進入蓄水發(fā)電的緊要關(guān)頭，一是要保持清醒的頭腦，堅守安全生產(chǎn)紅線 、底線
，確保水電站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)高效推進。二是要持續(xù)強化責(zé)任意識
，倒排工期
、細(xì)化措施，做到時間
、事件
、人員“三定”，嚴(yán)格監(jiān)督
、督促
，確保工程進度緊扣時間節(jié)點。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
，主動出擊
，積極與參建單位溝通協(xié)調(diào)，對存在的問題迅速反饋
，并精心策劃應(yīng)對措施
，不讓問題滯留。四是紀(jì)檢工作部要充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能
，精準(zhǔn)發(fā)力
，協(xié)調(diào)疏通難點、堵點，全力以赴為實現(xiàn)銀江水電站蓄水發(fā)電的目標(biāo)保駕護航
。
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