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11月16日下午

，在銀江水電站全力沖刺首臺機(jī)組發(fā)電之際

，攀水電公司在2620會議室組織召開了2024年四季度工程質(zhì)量管理委員會全體會議，會議由川投能源副總經(jīng)理

、攀水電公司黨總支書記、董事長

、質(zhì)委會主任徐孝剛主持

，攀水電公司黨總支副書記、總經(jīng)理

、質(zhì)委會主任吳巍嶼及公司領(lǐng)導(dǎo)

、各部門、長江設(shè)代處

、各監(jiān)理部

、第三方檢測機(jī)構(gòu)、各施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加會議

。

會議總結(jié)了銀江水電站2024年三季度工程質(zhì)量管理工作情況

，梳理和分析存在的不足

，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對2024年四季度工程質(zhì)量管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署

。

會議首先由公司工程管理部及主要參建單位分別對2024年三季度工程質(zhì)量管理工作開展情況

、存在問題整改情況及下一季度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，公司工程管理部對各施工單位三季度工程質(zhì)量管理亮點(diǎn)和存在的典型質(zhì)量問題進(jìn)行了通報(bào)

。公司參會領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管工作內(nèi)容對各參建單位質(zhì)量管理工作提出了具體安排和工作要求，各參建單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位實(shí)際情況

，就下一步如何提高工程質(zhì)量

，改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會上

，吳巍嶼對銀江水電站三季度質(zhì)量管理工作進(jìn)行了總結(jié)評價(jià)，并對四季度質(zhì)量管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)

。他指出

，四季度是實(shí)現(xiàn)銀江水電站機(jī)組發(fā)電目標(biāo)的關(guān)鍵階段，首臺機(jī)組安裝已接近尾聲

，機(jī)電

、消防

、裝修等專業(yè)工程施工正全速推進(jìn)

，公司各部門、各參建單位要高度重視

，緊盯關(guān)鍵工作

、重點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)方案審核

、做好設(shè)備監(jiān)造和供貨、強(qiáng)化工程驗(yàn)收評定以及認(rèn)真落實(shí)機(jī)組啟動前相關(guān)試驗(yàn)和調(diào)試工作

，做到以質(zhì)促效

。

會議最后

，徐孝剛對本次會議作了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)

，一是要高度認(rèn)識到銀江水電站已進(jìn)入工程建設(shè)重要和特殊時(shí)期，要清晰認(rèn)識到當(dāng)前首臺機(jī)組發(fā)電

、歲末年初以及個(gè)別專業(yè)和班組尾工離場三個(gè)特殊時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)和隱患

，要有針對性的特殊措施；二是要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識

，要時(shí)刻緊繃安全質(zhì)量弦，堅(jiān)決杜絕僥幸心理

，改變固化思想

，提升工程施工整體質(zhì)量水平；三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向

，針對當(dāng)前存在的作業(yè)面廣

、進(jìn)度要求緊、施工通道協(xié)調(diào)任務(wù)重

、吊裝設(shè)備單一以及施工工序相互制約等五大矛盾

，拿出強(qiáng)力措施，確保各項(xiàng)工作如期完成

，保障機(jī)組順利投產(chǎn)發(fā)電

。

上一條：【攀水電公司】銀江水電站順利完成220kV送出線路導(dǎo)線展放工作

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