【攀水電】攀水電公司組織召開2024年三季度工程質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議

，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，認(rèn)真開展質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平提出。

吳巍嶼強(qiáng)調(diào)，三季度是銀江水電站全力沖刺蓄水發(fā)電目標(biāo)的重要時(shí)段和關(guān)鍵階段

，機(jī)電安裝、金屬結(jié)構(gòu)安裝、建筑裝修等工作將全面鋪開，同時(shí)消防工程和送出工程也要全面啟動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境將會(huì)更復(fù)雜，公司各部門、各參建單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，高度重視技術(shù)、質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化組織、狠抓落實(shí)，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工及驗(yàn)收等各項(xiàng)質(zhì)量工作，堅(jiān)決抓牢設(shè)備的監(jiān)造，落實(shí)落細(xì)設(shè)備供貨情況及供貨質(zhì)量，聚焦質(zhì)量關(guān)鍵問題，研究制定預(yù)防措施，持續(xù)健全質(zhì)量管理體系，細(xì)化質(zhì)量控制措施。

會(huì)議最后

，徐孝剛作了總結(jié)講話，他要求，一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提升相關(guān)人員能力和技術(shù)水平，增強(qiáng)責(zé)任感。二是要加強(qiáng)信息溝通和交流，強(qiáng)化技術(shù)溝通，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在或潛在的問題各參建單位要大膽地提出各自想法。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備制造質(zhì)量控制，減少和避免因設(shè)備質(zhì)量問題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造成影響