【攀水電】公司黨總支委員、紀檢小組長楊銳組織開展“保一爭二”目標監(jiān)督推進前期調(diào)研

近日，為聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮紀檢工作“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，保障銀江水電站2024年“保一爭二”發(fā)電目標順利達成，攀水電公司黨總支委員、紀檢小組長楊銳帶領工程管理部、征地移民部及紀檢工作部相關人員開展了監(jiān)督推進前期調(diào)研。

楊銳一行歷時數(shù)天，采取現(xiàn)場查勘、聽取匯報、查閱資料、座談交流等方式,先后對9個移民在建項目以及廠房建設、帷幕灌漿、機組安裝、送出線路等關鍵點位進行了實地調(diào)研，詳細了解了各項目的節(jié)點規(guī)劃、推進程度、存在的問題和困難以及對“保一爭二”目標可能造成的影響。

楊銳強調(diào)，堅決完成銀江水電站“保一爭二”發(fā)電目標是2024年的重要政治任務，要以抓鐵有痕、踏石留印的干勁多措并舉打好主動仗。一是要擰成“一股繩”。各部門、各參建單位既要主動作為，耕好“責任田”；更要齊心協(xié)力、搞好銜接、減少內(nèi)耗，打贏“攻堅戰(zhàn)”。二是留夠“提前量”。開局就要奔跑，起步就要提速！相關部門要提前介入、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設天天有新進展、周周有新變化、月月有新形象。三是要搞好“再監(jiān)督”。紀檢小組要關口前移，深入一線，以督嚴責、以督促改、以督提效，為“保一爭二”目標提供堅強紀律保障。四是要擰緊“安全閥”。管在源頭、嚴在日常，從嚴從實從細落實各項安全管理措施，安全有序推動目標任務圓滿完成。