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1月15日下午，在新春佳節(jié)即將到來之際，公司在2620會(huì)議室召開了2024年一季度工程質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議

，會(huì)議由川投能源副總經(jīng)理

、公司黨總支書記、董事長

、質(zhì)委會(huì)主任徐孝剛主持

，公司黨總支副書記、總經(jīng)理

、質(zhì)委會(huì)主任吳巍嶼及公司在攀領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議

，公司工程管理部、安全環(huán)保部

、計(jì)劃合同部

、黨群工作部，長江設(shè)計(jì)代表處

、各監(jiān)理部

、第三方質(zhì)量檢測(cè)單位、各施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加會(huì)議

。

會(huì)議總結(jié)了銀江水電站2023年工程質(zhì)量管理工作情況

，梳理和分析存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

，并安排部署2024年一季度和2024年質(zhì)量管理重點(diǎn)工作

。

會(huì)議首先由公司工程管理部及各參建單位對(duì)2023年工程質(zhì)量管理工作開展情況、上季度存在問題整改情況及2024年一季度和全年工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)

，并對(duì)2023年四季度質(zhì)量管理亮點(diǎn)和存在的典型質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)

。各參建單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位2023年質(zhì)量管理工作實(shí)際開展情況，對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻反思

，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和2024年重點(diǎn)施工內(nèi)容

，就下一步如何提高工程質(zhì)量，改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言

。

會(huì)上

，公司副總經(jīng)理唐伽宣讀了《關(guān)于表彰銀江水電站2023年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位

、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》文件，徐孝剛向榮獲2023年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位的長江設(shè)計(jì)代表處

、西安熱工院設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目部

、水電五局項(xiàng)目部、廣東源天項(xiàng)目部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌

；公司黨總支副書記

、董事會(huì)秘書、工會(huì)主席鄧勇

，公司黨總支委員

、紀(jì)檢小組長楊銳向榮獲先進(jìn)集體的長江設(shè)計(jì)代表處壩工專業(yè)組、貴陽院監(jiān)理部土建工程管理部

、西安熱工院設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目部駐哈電監(jiān)造站

、水電七局項(xiàng)目部砂石工區(qū)、水電五局項(xiàng)目部土建三隊(duì)

、廣東源天項(xiàng)目部主機(jī)班等13個(gè)集體頒發(fā)了獎(jiǎng)牌

。徐孝剛向獲獎(jiǎng)的單位、集體及個(gè)人表示了祝賀

，要求他們?cè)诮窈蟮馁|(zhì)量管理工作中發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用

，促進(jìn)各參建單位共同提高質(zhì)量管理水平，把銀江水電站建設(shè)成“精品工程

、樣板工程

、陽光工程”。

隨后

，吳巍嶼對(duì)2023年安全

、環(huán)保、質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)

，并對(duì)2024年安全

、環(huán)保、質(zhì)量重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)

，提出相關(guān)工作要求

。他指出，2024年是銀江水電站全面沖刺首臺(tái)機(jī)組發(fā)電的關(guān)鍵之年

，大壩廠房混凝土澆筑

、機(jī)電金結(jié)設(shè)備安裝全面提速，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境將越來越復(fù)雜

，交叉作業(yè)情況將進(jìn)一步凸顯

，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和安全管理難度將進(jìn)一步增加，公司各部門

、各參建單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

，高度重視技術(shù)

、質(zhì)量管理工作，落實(shí)落細(xì)質(zhì)量管控各項(xiàng)工作舉措

，強(qiáng)化重點(diǎn)工作

、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，助力工程建設(shè)高質(zhì)量

、高速度推進(jìn)。

會(huì)議最后

，徐孝剛對(duì)本次質(zhì)量管理委員會(huì)議作了總結(jié)講話

，他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化底線思想和極限思維

，要在全面總結(jié)和評(píng)價(jià)2023年質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上

，細(xì)化安排部署2024年相關(guān)工作，杜絕僥幸心理

。二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

，各參建單位要堅(jiān)決壓實(shí)各級(jí)管理人員責(zé)任，以嚴(yán)實(shí)的責(zé)任倒逼各項(xiàng)工作的落實(shí)

。三是要站在新發(fā)展的角度去思考和解決問題

，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，各參建單位主要負(fù)責(zé)人要充分利用空閑時(shí)間

，針對(duì)2024年主要關(guān)鍵目標(biāo)存在的制約問題提出新的工作舉措

，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性管理。四是要切實(shí)做好春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障工作

，杜絕節(jié)假日期間管理措施缺失

。

參會(huì)人員紛紛表示，將嚴(yán)格落實(shí)此次會(huì)議要求

，服從公司統(tǒng)一部署安排

，按照既定工作計(jì)劃，細(xì)化推進(jìn)各項(xiàng)工作

，強(qiáng)化重點(diǎn)工作

、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施

，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)

，認(rèn)真開展質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平

，在新的一年工程質(zhì)量管理工作上再起航

、再出發(fā)、再提高

，為銀江水電站高質(zhì)量

、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)奉獻(xiàn)光和熱

。

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【攀水電】公司組織召開2024年一季度工程質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議