4月23日，攀水電公司合規(guī)管理委員會2022年第1次會議暨合規(guī)培訓會在公司2620會議室召開。川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長、川投（攀枝花）新能源開發(fā)有限公司董事長、合規(guī)管理委員會主任徐孝剛出席會議并作重要講話，攀水電公司黨總支委員、總經(jīng)理、合規(guī)管理委員會副主任吳巍嶼主持會議，公司合規(guī)管理委員會、工作小組、合規(guī)辦公室人員共計21人參加會議，會議嚴格落實疫情防控要求，全程佩戴口罩。
公司財務(wù)總監(jiān)王俊森傳達了《省國資委關(guān)于開展合規(guī)管理考核驗收工作的通知》文件精神和川投能源工作要求，會議研究調(diào)整了攀水電公司合規(guī)管理組織機構(gòu)及成員，將攀新能源公司合規(guī)管理工作納入一并管理；針對合規(guī)管理考核驗收工作要求，會議研究部署了公司開展合規(guī)管理考核驗收工作自查及整改工作。會上還進行了由公司常年法律顧問四川三才律師事務(wù)所提供的“企業(yè)合規(guī)與法律風險防范”視頻培訓。
公司黨總支委員、董事會秘書、工會主席、首席合規(guī)官鄧勇深刻總結(jié)了公司近期合規(guī)管理工作中暴露出的問題和教訓，表示將帶頭做好合規(guī)管理工作，要求各部門重視合規(guī)、履職盡責，在日常工作中更加細致嚴謹，堅持合規(guī)管理，做到主動合規(guī)。
徐孝剛作了題為《銀江啟航，合規(guī)護航》的總結(jié)講話，他表示，加強合規(guī)管理，是落實中央推進依法治國、依法治企目標的要求，也是新形勢下攀水電公司和攀新能源公司貫徹新發(fā)展理念、實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、推進高質(zhì)量發(fā)展的保障。本次合規(guī)管理委員會會議，目的就是安排部署下一步的合規(guī)管理工作，進一步提升大家對合規(guī)管理和風險防控工作重要性、緊迫性的認識，厘清公司各部門、各業(yè)務(wù)單元的主體責任和監(jiān)督職責，健全完善制度機制，從而有效提升企業(yè)合規(guī)管理、化解重大風險的能力。他強調(diào)：一是要高度重視。公司各級領(lǐng)導干部要帶頭簽署并踐行合規(guī)承諾，增強合規(guī)意識，樹立合規(guī)理念，強化合規(guī)履職，杜絕違規(guī)行為，保證所分管領(lǐng)域、所負責業(yè)務(wù)依法合規(guī)。二是要總結(jié)研究。要深入研究、探索和總結(jié)，找準合規(guī)管理工作的切入點、結(jié)合點，提煉總結(jié)公司合規(guī)管理工作指引。三是要反復檢視。要深入開展自查自糾工作，深化合規(guī)風險識別應(yīng)對等，加強制度制定和執(zhí)行過程中的合規(guī)管理。四是要做實做細。要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，將合規(guī)管理工作做好做實做出成效，最終落實落地，讓公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都在合規(guī)管理體系下運行。五是要加強監(jiān)督。要以合規(guī)風險防范為重點，加強對重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控與督查，定期、不定期地開展合規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、查找不足。六是要培育文化。要廣泛開展合規(guī)學習、培訓、宣傳，把合規(guī)文化建設(shè)融入到公司企業(yè)文化建設(shè)中去，確保公司依法合規(guī)經(jīng)營。
通過此次會議，公司合規(guī)委員會將新的合規(guī)管理工作要求傳達到了公司最小單元，進一步敲響了合規(guī)經(jīng)營的“警鐘”，提高了全員的合規(guī)意識，推動公司合規(guī)管理工作走深走實，為推動銀江水電站工程建設(shè)和公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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