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30 2020-11

川投集團(tuán)副總經(jīng)理鄭世紅率隊(duì)赴川投能源調(diào)研指導(dǎo)“奮戰(zhàn)80天活動(dòng)”

川投能源 0
川投集團(tuán)副總經(jīng)理鄭世紅率隊(duì)赴川投能源調(diào)研指導(dǎo)“奮戰(zhàn)80天活動(dòng)”1
川投集團(tuán)副總經(jīng)理鄭世紅率隊(duì)赴川投能源調(diào)研指導(dǎo)“奮戰(zhàn)80天活動(dòng)”2

11月27日,川投集團(tuán)公司董事

、副總經(jīng)理鄭世紅率隊(duì)赴川投能源調(diào)研督導(dǎo)“奮戰(zhàn)80天活動(dòng)”工作落實(shí)情況
,并對(duì)川投能源增收節(jié)支提質(zhì)增效、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)

座談會(huì)上

,川投能源黨委書(shū)記
、副董事長(zhǎng)
、總經(jīng)理?xiàng)詈閲@公司“奮戰(zhàn)80天”工作實(shí)施開(kāi)展,就全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
、銀江項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及公司本部的增收節(jié)支、光芒公司的兩金壓降、信達(dá)項(xiàng)目的并購(gòu)管理等重點(diǎn)工作向調(diào)研組作了詳細(xì)匯報(bào)

鄭世紅充分肯定了川投能源在貫徹落實(shí)“奮戰(zhàn)80天”及各項(xiàng)重點(diǎn)工作中取得的成果

,并對(duì)公司今年在項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)并購(gòu)上的重大突破給予了高度認(rèn)可。鄭世紅對(duì)川投能源年末沖刺工作提出了以下要求:一是要貫徹始終
,落實(shí)深化專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作。
增收節(jié)支提質(zhì)增效和對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)既是硬仗
,也是持久仗
,川投能源要屏息凝神,堅(jiān)持到底
,將集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處
二是要防患未然,鞏固強(qiáng)化安全環(huán)?div id="4qifd00" class="flower right">
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在設(shè)備維修方面,公司要做到實(shí)事求是
、科學(xué)合理地統(tǒng)籌安排
,確保歲末年初各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全開(kāi)展
,確保安全環(huán)保態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)
三是要精益求精,梳理優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理
并購(gòu)資產(chǎn)方面
,要進(jìn)一步加強(qiáng)信達(dá)資產(chǎn)包投后管控,確保企業(yè)管理平穩(wěn)過(guò)渡
。在建項(xiàng)目方面,要在保障形象進(jìn)度和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上厲行節(jié)約
,并結(jié)合形象進(jìn)度與投資進(jìn)度細(xì)化考核管理
四是要提高警惕,堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控
加強(qiáng)冬春季防疫意識(shí)
,防止疫情季節(jié)性反彈
。做到思則有備,有備無(wú)患

集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)同志

、川投能源全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與座談。