川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴銀江水電站督導檢查

7月6日，川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴攀水電公司銀江水電站開展督導檢查，川投集團董事、副總經(jīng)理李洪、副總經(jīng)理孫前元陪同督導檢查。

督導檢查組深入康家溝渣場、大壩基坑施工現(xiàn)場，重點檢查了攀水電公司“迎大運?保安全”集中整治、重大事故隱患專項排查整治、安全生產(chǎn)責任落實以及風險辨識管控情況，并代表集團公司慰問了攀水電公司及電站參建單位一線員工，為大家送上防暑降溫物資。

在工程建設(shè)匯報會上，督導檢查組肯定了銀江水電安全生產(chǎn)工作，對檢查出的問題進行了反饋，并提出了整改要求。李文志對銀江水電站項目投資及建設(shè)所取得的成績表示肯定。他提出三點工作要求：一是抓牢安全質(zhì)量。針對當前工程建設(shè)安全管理重點，要務(wù)必壓緊壓實各方責任，深入開展隱患排查治理，抓好防汛度夏，做好防暑降溫，強化應(yīng)急值班值守，積極開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練，切實提升應(yīng)急響應(yīng)能力。要加強工程質(zhì)量監(jiān)管，從嚴從實把好工程質(zhì)量關(guān)。二是抓好工程建設(shè)。要認真學習貫徹省委十二屆三次全會精神，聚焦工業(yè)興省、制造強省，培育能源化工萬億級產(chǎn)業(yè)目標，科學謀劃項目建設(shè)和生產(chǎn)準備工作，在確保安全和質(zhì)量的前提下，大力開展設(shè)計施工優(yōu)化和科研創(chuàng)新，高效推進工程建設(shè)，沖刺2025年首臺機組發(fā)電目標。要持續(xù)深化企地之間的合作成果，助力集團公司打造資產(chǎn)千億級、裝機規(guī)模千萬千瓦級的一流能源企業(yè)，為四川現(xiàn)代化建設(shè)貢獻更多川投力量。三是抓實廉潔工程。要壓實黨風廉潔建設(shè)各方責任，圍繞集團公司“四大風險點”，盯住重點人、重點事，聚焦重點崗位、重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，“三不腐”一體推進。做好主題教育、省委巡視和集團黨委巡察反饋問題整改，以案促改等工作，把銀江水電站建成經(jīng)得起檢驗的廉潔工程、精品工程。

李洪表示，銀江水電站地處城市中心，施工受限因素多，攀水電公司要帶領(lǐng)全體參建單位精心組織、科學規(guī)劃，確保工程建設(shè)安全高效推進，打造“水電明珠”。孫前元表示，攀水電公司要汲取全國、全省近期典型安全事故教訓，總結(jié)工作經(jīng)驗，進一步增強安全風險意識，樹牢底線思維，壓實壓牢參建各方責任，切實保障銀江水電站工程建設(shè)安全穩(wěn)定，為成都大運會順利召開營造良好的社會環(huán)境。

川投集團總經(jīng)理助理李勝章，川投能源黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪，副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛，

川投集團經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部、川投能源、攀水電公司相關(guān)人員參加檢查。