川投能源深刻吸取關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故教訓(xùn)

“一廠出事故、萬(wàn)廠受教育，一地有隱患、全國(guó)受警示”。關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故發(fā)生當(dāng)日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)立即安排部署，下發(fā)了《關(guān)于吸取關(guān)州水電站事故教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化歲末年初安全工作的通知》，組織所屬水電企業(yè)開展檢修安全管理自查，按照《安規(guī)》和安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)正在開展的檢修工作票內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)分析管控和安全措施落實(shí)、人員組織等安全管理內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程審查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，立即整改，不能滿足安全條件的，立即停工整頓，確保檢修安全。

隨后，公司及時(shí)跟蹤事故信息，組織相關(guān)人員參加全省水電站安全生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)。川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志、川投集團(tuán)副總經(jīng)理孫前元和公司黨委書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈榈阮I(lǐng)導(dǎo)先后深入百花灘、高奉山、槽漁灘等水電企業(yè)，調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)等工作。要求各水電企業(yè)提高安全意識(shí)，吸取事故教訓(xùn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)底線。

各水電企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)省能源局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)水電站建設(shè)安全管理工作的通知》、國(guó)家能源局四川監(jiān)管辦公室《關(guān)于開展四川水電站安全生產(chǎn)交叉檢查的通知》和集團(tuán)公司相關(guān)要求，開展對(duì)照檢查，自查自改。重點(diǎn)排查壓力容器和壓力鋼管安全管理、危大項(xiàng)目和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控、技改異動(dòng)和臨時(shí)安全措施、外包項(xiàng)目安全管理、非標(biāo)備品配件采購(gòu)質(zhì)量管控等，查隱患、補(bǔ)漏洞，嚴(yán)防同類事故發(fā)生。

《甘孜州丹巴縣關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故調(diào)查報(bào)告》公布后，公司再次組織各所屬水電企業(yè)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)排查。對(duì)照事故暴露出來(lái)的問(wèn)題，全面辨識(shí)評(píng)估本單位安全風(fēng)險(xiǎn)，排查治理安全隱患。

6月22日下午，受楊洪總經(jīng)理委托，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)楊平主持召開關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故典型案例剖析會(huì)，總結(jié)前期工作成果，深入剖析事故教訓(xùn)。按照防疫工作要求，減少交通風(fēng)險(xiǎn)，響應(yīng)低碳工作倡導(dǎo)，會(huì)議采用網(wǎng)絡(luò)視頻方式召開，公司所屬7個(gè)水電企業(yè)共計(jì)64人參加會(huì)議。玉田電站、川投電力、攀水電公司和公司安全環(huán)保部代表做了交流發(fā)言，分享了反事故措施經(jīng)驗(yàn)和對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的學(xué)習(xí)心得，楊平做了總結(jié)發(fā)言。

楊平指出，關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故警示對(duì)我們水電企業(yè)很有針對(duì)性，要以“代入式思維”，把自己“擺進(jìn)去”，感受事故的慘痛教訓(xùn)，仔細(xì)思考自己應(yīng)該怎么辦。楊平對(duì)各單位前期的工作開展表示肯定，要求各單位要發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，把員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩旁谑孜?，?yán)守安全生產(chǎn)基本盤。在今天會(huì)議交流的基礎(chǔ)上，繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，對(duì)照案例中的事故原因和被處罰單位、人員的問(wèn)題，形成排查清單，逐項(xiàng)對(duì)照自查，形成問(wèn)題清單，制訂整改措施，形成整改清單，閉環(huán)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)決抓好各項(xiàng)安全措施落地落實(shí)。

楊平強(qiáng)調(diào)，要按照“三管三必須”的要求，壓實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，齊抓共管。要充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)管理部門和專業(yè)技術(shù)人員在隱患排查治理、應(yīng)急處置等方面的特長(zhǎng)，講究科學(xué)，加強(qiáng)論證，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，把好安全技術(shù)關(guān)。要充分發(fā)揮安全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大員工挖掘安全隱患。

楊平要求，公司各所屬企業(yè)要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，匯聚各方優(yōu)點(diǎn)。川投電力要優(yōu)化統(tǒng)一所屬企業(yè)安全管理方法、技術(shù)改造路線和設(shè)備，形成集約優(yōu)勢(shì)，努力創(chuàng)建一流水電管理平臺(tái)。