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11月16日

，川投能源召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)督促會(huì)

，對(duì)國(guó)企改革工作進(jìn)行再安排、再落實(shí)

、再督促

。公司黨委書(shū)記

、副董事長(zhǎng)

、總經(jīng)理?xiàng)詈槌鱿瘯?huì)議并講話，黨委副書(shū)記

、工會(huì)主席冉蘭平

，黨委委員、副總經(jīng)理

、總法律顧問(wèn)楊平

，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉好出席會(huì)議

，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議

。

楊平首先傳達(dá)了集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)督促會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了公司國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)情況

。各部門(mén)

、各相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人逐次匯報(bào)各自負(fù)責(zé)改革任務(wù)的推進(jìn)情況，并承諾在保證質(zhì)量的前提下

，進(jìn)一步梳理落實(shí)尚未完成改革任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體舉措

，確保按時(shí)完成既定目標(biāo)。

楊洪在會(huì)上對(duì)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)工作提出了要求：一是提高政治站位

，深刻理解國(guó)企改革重大意義

。開(kāi)展國(guó)企改革行動(dòng)，目的是要增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力

、控制力

、影響力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值

，進(jìn)一步夯實(shí)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

。公司要乘著國(guó)企改革的東風(fēng)，理順各種關(guān)系

，完善制度體系

，強(qiáng)化治理能力建設(shè)，提升公司經(jīng)營(yíng)效益

、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力

，切實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是增強(qiáng)責(zé)任感

，狠抓任務(wù)落實(shí)

。各部門(mén)、各子公司要把開(kāi)展國(guó)企改革三年行動(dòng)作為重大政治責(zé)任

，加大工作力度

，健全工作機(jī)制。要逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力

，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)企改革的責(zé)任感

、緊迫感，做到措施到位

、責(zé)任到位

，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)

，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)在川投能源落地生根

，開(kāi)花結(jié)果。三是嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)問(wèn)效

，提升執(zhí)行力

。各部門(mén)、各子公司要實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”

，各單位一把手對(duì)國(guó)企改革工作要親自部署

、親自落實(shí)、親自負(fù)責(zé)

，將重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況作為硬指標(biāo)

，倒排工期，動(dòng)態(tài)跟蹤

，務(wù)必保證按要求推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)

。公司將嚴(yán)格執(zhí)行追責(zé)問(wèn)責(zé)制度，將改革工作與年度考核掛鉤

，不能按期完成改革任務(wù)的單位一把手將被約談

。

上一條：川投能源黨委副書(shū)記、工會(huì)主席冉蘭平帶隊(duì)赴交大光芒督導(dǎo)檢查疫情防控工作

下一條：川投能源黨委副書(shū)記

、工會(huì)主席冉蘭平列席旁聽(tīng)川投電力黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議

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