樹立六種作風(fēng)，提高服務(wù)效率

   —— 川投集團(tuán)辦公室作風(fēng)整頓力求實(shí)效

    3月10日-16日

，按照《川投集團(tuán)關(guān)于開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見》（川投黨委[2007]11號(hào)）文件要求，結(jié)合小組作風(fēng)整頓活動(dòng)時(shí)間安排，辦公室在第一階段深入學(xué)習(xí)討論進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系部門工作實(shí)際，重點(diǎn)結(jié)合令行禁止、從業(yè)不廉、工作作風(fēng)不實(shí)三大問題，在作風(fēng)整頓第二階段的查找問題中就如何進(jìn)一步發(fā)揮辦公室的綜合服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率等方面，開展了大討論。
    辦公室結(jié)合自身工作與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2007年工作會(huì)上提出的“高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量落實(shí)”的工作要求，認(rèn)為還存在一定差距，結(jié)合實(shí)際情況深入基層調(diào)查研究做得還不夠，重點(diǎn)工作開拓精神不夠，服務(wù)還有待進(jìn)一步改進(jìn)。員工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論知識(shí)、崗位技能還有待提高；在學(xué)習(xí)上還抓的不牢，與邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊提高的要求還有差距。針對(duì)查找出來的問題，大家紛紛表示要以集團(tuán)開展作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)