堅(jiān)定目標(biāo)接力前行 把握機(jī)遇干事創(chuàng)業(yè)
努力實(shí)現(xiàn)川投集團(tuán)“十三五”開局新發(fā)展
—川投集團(tuán)召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
2016年7月21日，川投集團(tuán)在四川國際網(wǎng)球中心召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司全體員工
，各全資、控股公司董事長
、總經(jīng)理、黨委書記
、分管計(jì)劃財(cái)務(wù)和經(jīng)營的副總經(jīng)理
，各重要參股公司和三級企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。四川省國有企業(yè)第三監(jiān)事會(huì)主席劉紅應(yīng)邀出席會(huì)議
。
上午的交流討論環(huán)節(jié)由集團(tuán)公司副董事長
上午的交流討論環(huán)節(jié)由集團(tuán)公司副董事長
、總經(jīng)理、黨委副書記總經(jīng)理主持
，各所屬公司結(jié)合上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況
、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和下半年的工作打算作了交流發(fā)言，集團(tuán)公司班子成員分別就各自分管領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了總結(jié)
，并提出了下半年完成全年目標(biāo)任務(wù)的措施和辦法
。
下午的大會(huì)由集團(tuán)公司董事長、黨委書記主持
下午的大會(huì)由集團(tuán)公司董事長、黨委書記主持
。會(huì)議首先由副總經(jīng)理陳日傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神
，就集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了下半年工作
。隨后
，董事長和總經(jīng)理分別對上半年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評和總結(jié)，對下半年工作提出了要求
，對重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署
。
總經(jīng)理在工作報(bào)告中全面詳細(xì)地總結(jié)分析了集團(tuán)公司和各所屬公司的經(jīng)營指標(biāo)
總經(jīng)理在工作報(bào)告中全面詳細(xì)地總結(jié)分析了集團(tuán)公司和各所屬公司的經(jīng)營指標(biāo)
、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度完成情況
，集團(tuán)公司主要工作任務(wù)完成和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題。對下半年的工作
，總經(jīng)理提出了五點(diǎn)要求：一要正視困難
，堅(jiān)定信心，堅(jiān)決全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
；二要突出重點(diǎn)
，加大力度
，有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三要攻堅(jiān)克難
，深化改革
，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；四要產(chǎn)業(yè)升級
，管好資金
，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；五要完善機(jī)制
，落實(shí)責(zé)任
，抓好安全環(huán)保工作。集團(tuán)全體員工要團(tuán)結(jié)一心
、奮發(fā)進(jìn)取
，不遺余力破難攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)。
董事長在總結(jié)講話中指出，集團(tuán)公司積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的重要指示和省國資委要求，積極尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
董事長在總結(jié)講話中指出，集團(tuán)公司積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的重要指示和省國資委要求，積極尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
，切實(shí)落實(shí)改革攻堅(jiān)舉措，各項(xiàng)工作取得階段性重要進(jìn)展
，上半年取得的成績值得高興
、值得總結(jié)、值得表揚(yáng)
。董事長還對集團(tuán)“十三五”規(guī)劃核心發(fā)展戰(zhàn)略（“3233”戰(zhàn)略）作了詳盡闡述
。川投集團(tuán)按照省委省政府的要求，廣泛征求各方意見
，初步形成了“十三五”規(guī)劃核心發(fā)展戰(zhàn)略
，樹起了集團(tuán)前行的航標(biāo)?div id="m50uktp" class="box-center"> ！笆濉逼陂g
，川投集團(tuán)將以打造西部一流資本投資集團(tuán)為愿景，以改革
、創(chuàng)新為兩大動(dòng)力
，以現(xiàn)代企業(yè)制度、人才隊(duì)伍和黨的建設(shè)為三大保障
，通過資產(chǎn)并購
、管理創(chuàng)新和資產(chǎn)證券化三大路徑，實(shí)現(xiàn)“五大產(chǎn)業(yè)”集群發(fā)展和“六大發(fā)展目標(biāo)”，重回省屬國有企業(yè)領(lǐng)軍地位
。
對下半年工作
對下半年工作
，董事長提出了六點(diǎn)要求：一要深入推進(jìn)“3233”戰(zhàn)略，打基礎(chǔ)謀未來
；二要加大改革力度
，提效率增活力；三要積極開展華西口腔產(chǎn)業(yè)前期籌備
，推項(xiàng)目謀轉(zhuǎn)型
；四要加大資金籌措力度，植優(yōu)勢穩(wěn)支撐
；五要做好成都網(wǎng)球公開賽，樹形象擴(kuò)影響；六要加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)，強(qiáng)保障促和諧，確保“十三五”的良好開局。
董事長最后強(qiáng)調(diào)，針對川投集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，各企業(yè)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，迎難而上不退縮，咬定目標(biāo)不放松，牢牢把握“謀轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長”工作主線，唱響改革創(chuàng)新主旋律，聚焦發(fā)展，確保年度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。（辦公室）
董事長最后強(qiáng)調(diào)，針對川投集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，各企業(yè)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，迎難而上不退縮，咬定目標(biāo)不放松，牢牢把握“謀轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長”工作主線，唱響改革創(chuàng)新主旋律，聚焦發(fā)展，確保年度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。（辦公室）
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