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7月26日

，駐川投集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作推進(jìn)會(huì)

，梳理盤點(diǎn)上半年工作

，分析當(dāng)前形勢(shì)

，部署下半年任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展

。駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)

，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記邱曉主持會(huì)議

。

會(huì)上

，13家紀(jì)檢組織作交流發(fā)言，紀(jì)檢監(jiān)察室

、紀(jì)委辦公室

、黨委巡察辦主要負(fù)責(zé)同志分別圍繞線索處置、案件查辦

、案件審理

、隊(duì)伍建設(shè)、信息工作

、巡視巡察整改等方面查找分析短板

，客觀剖析原因，提出改進(jìn)措施

。

邱曉對(duì)各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

，指出上半年各級(jí)紀(jì)檢組織聚焦招投標(biāo)、物資采購(gòu)

、股權(quán)并購(gòu)

、中央八項(xiàng)規(guī)定精神等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，工作質(zhì)效有新提升

。接下來(lái)要錨定考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

，逐一分析研判

，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，以時(shí)不我待的緊迫感

、責(zé)任感

，進(jìn)一步厘清思路、細(xì)化措施

、主動(dòng)作為

。一是著力強(qiáng)化履職能力。要毫不松懈突出主責(zé)主業(yè)

，堅(jiān)持以辦案為引領(lǐng)

，抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，敢于監(jiān)督

、善于監(jiān)督

，注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

、完善機(jī)制

、推動(dòng)發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督“前哨”“探頭”作用

，不當(dāng)“不抓老鼠的貓”

。二是著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。把好“入口關(guān)”

，綜合政治素質(zhì)

、能力素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等情況

，配齊配優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)紀(jì)檢干部

。把好“教育關(guān)”，綜合運(yùn)用集中培訓(xùn)

、跟案培訓(xùn)

、以干代訓(xùn)等多種形式，注重分類施教

。把好“作為關(guān)”

，要嚴(yán)格倒逼監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化“應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)是失職

、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不查處不報(bào)告是瀆職”

。三是著力強(qiáng)化考評(píng)體系。有效發(fā)揮考核“指揮棒”作用

，形成“季度一通報(bào)

、半年一推進(jìn)、年度一總結(jié)”的工作機(jī)制

，加強(qiáng)各單位橫向比較

，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)榮譽(yù)感，樹(shù)牢爭(zhēng)先進(jìn)位的進(jìn)取意識(shí)

。

所屬二級(jí)公司紀(jì)委書(shū)記

、紀(jì)檢委員，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組

、黨委巡察辦在家全體成員共30人參加會(huì)議

。

上一條：川投集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

下一條：資陽(yáng)市委常委、秘書(shū)長(zhǎng)

、宣傳部部長(zhǎng)周月霞到資陽(yáng)口腔職業(yè)學(xué)院調(diào)研督導(dǎo)

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