親切的關(guān)懷 巨大的鼓舞
——省國(guó)資委一行督查調(diào)研川投峨鐵和嘉陽集團(tuán)
2015年3月3日至4日
，省國(guó)資委一行在川投集團(tuán)副董事長(zhǎng)
、總經(jīng)理、副總經(jīng)理薛東兵等陪同下
，到川投集團(tuán)下屬兩家困難企業(yè)川投峨鐵和嘉陽集團(tuán)開展經(jīng)濟(jì)工作國(guó)有企業(yè)督查調(diào)研
。樂山市委常委王萬錕
、國(guó)資委主任戴國(guó)際等陪同調(diào)研。劉主任一行重點(diǎn)調(diào)研了兩家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
，特別是實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”的措施
；了解企業(yè)改革脫困情況，督促指導(dǎo)企業(yè)積極穩(wěn)妥深化改革
；協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革發(fā)展中的主要困難和問題
，調(diào)研了解企業(yè)需要省委
、省政府幫助解決的問題；督查安全穩(wěn)定和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況
。
省國(guó)資委一行先后深入川投峨鐵新銀江一分廠
、二分廠、儲(chǔ)運(yùn)公司（鐵路專用線）
，嘉陽集團(tuán)天錫井監(jiān)控中心
、小火車、芭蕉溝等進(jìn)行了實(shí)地考察
，詳細(xì)詢問了企業(yè)的資源要素
、生產(chǎn)規(guī)模、當(dāng)前運(yùn)行狀況
、裝備設(shè)施
、安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定
、旅游開發(fā)等情況
，并與一線職工親切交談，了解職工的工作
、生活
、收入和家庭情況。
現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)束后
，召開了座談會(huì)
。川投峨鐵總經(jīng)理唐華應(yīng)和嘉陽集團(tuán)總經(jīng)理杜勤分別匯報(bào)了企業(yè)的基本情況、1-2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況
、深化改革情況及采取的主要措施
、當(dāng)前面臨的主要困難和問題、懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題
。川投集團(tuán)副董事長(zhǎng)
、總經(jīng)理匯報(bào)了川投集團(tuán)的整體情況、存在的困難
、需要省委
、省政府、省國(guó)資委幫助協(xié)調(diào)和給予支持的問題
。
樂山市委常委王萬錕表示
，川投集團(tuán)和峨鐵、嘉陽等企業(yè)對(duì)樂山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)
，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
，轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所趨，樂山市將全力配合做好相關(guān)工作。
省國(guó)資委副主任
、調(diào)研組組長(zhǎng)王亞光指出
，看了峨鐵、嘉陽兩家企業(yè)
，總的體會(huì)是歷史悠久
、貢獻(xiàn)很大、情況特殊
，建議當(dāng)前要立足解決保生存
、求發(fā)展，加大人員分流力度
，狠抓產(chǎn)品外銷
，在突破封閉式產(chǎn)業(yè)鏈、立足自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)上做文章
。嘉陽的旅游開發(fā)有一定的特色和基礎(chǔ)
，嘉陽電廠擬實(shí)施的2×350MW擴(kuò)能項(xiàng)目應(yīng)加快推進(jìn)，多與地方合作
，搞多元化體制
，突出特色、規(guī)模和效益
。
省國(guó)資委主任作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)
，省委王東明書記和魏宏省長(zhǎng)高度重視此次經(jīng)濟(jì)工作督查調(diào)研
，親自研究確定調(diào)研方案，并進(jìn)行統(tǒng)一部署動(dòng)員
。這次到峨鐵
、嘉陽督查調(diào)研，感覺兩家企業(yè)的情況與省委
、省政府的整體判斷一致
，甚至更加困難，充分說明此次督查調(diào)研非常有必要
。
省國(guó)資委主任表示
，贊成王亞光副主任、王萬錕常委的意見
，國(guó)資委各部門回去后要認(rèn)真梳理細(xì)化
，逐一研究落實(shí)，當(dāng)前困難和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要同時(shí)考慮
、統(tǒng)一謀劃
。面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)下降、收入減少
、虧損增加
、資金緊缺的困難
，兩家企業(yè)的干部職工保持了良好的精神面貌，采取了很多措施
，在降本增效
、加強(qiáng)管理、確保安全穩(wěn)定等方面做了大量工作
；在此基礎(chǔ)上
，企業(yè)還要加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，增強(qiáng)當(dāng)前信心
，解決未來問題
。建議研究嘉陽集團(tuán)煤炭、旅游“雙主業(yè)”定位
，峨鐵利用鐵路
、土地、環(huán)保等資源轉(zhuǎn)型發(fā)展
，產(chǎn)業(yè)鏈利益合理分配
，煤炭資源配置，2×350MW擴(kuò)能項(xiàng)目推進(jìn)
，社會(huì)職能剝離
，職工再就業(yè)等問題，加強(qiáng)與地方聯(lián)系
，充分爭(zhēng)取支持
。新上的項(xiàng)目起點(diǎn)要高，不能沿襲老路
，要搞多元化
。雖然目前有困難，但仍然要樹立信心
，努力把各項(xiàng)工作做好
，克服困難，解決問題
，渡過難關(guān)
。
最后，川投集團(tuán)副董事長(zhǎng)
、總經(jīng)理對(duì)省委
、省政府、省國(guó)資委對(duì)川投集團(tuán)的關(guān)心和支持表示了衷心的感謝
?div id="jfovm50" class="index-wrap">？偨?jīng)理表示，
省國(guó)資委一行深入川投集團(tuán)基層困難企業(yè)督查調(diào)研，切實(shí)解決了基層企業(yè)的實(shí)際困難
，指明了未來的發(fā)展方向
，讓基層員工倍受鼓舞。接下來
，川投集團(tuán)一定嚴(yán)格按照劉主任和王亞光副主任的指示
，通盤考慮，集中梳理此次督查調(diào)研中需要協(xié)調(diào)解決的問題并上報(bào)省國(guó)資委和地方政府
，在接下來的工作中
，懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予川投集團(tuán)大力支持。
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