舒勇率隊(duì)赴所屬公司督導(dǎo)調(diào)研“決戰(zhàn)四季度

、大干一百天”工作推進(jìn)情況

。舒勇對(duì)各所屬公司在項(xiàng)目推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展等方面取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。

舒勇強(qiáng)調(diào)

，四季度既是全力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所屬公司務(wù)必要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度

、大干一百天”的決策部署上來，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目盡快落地

，結(jié)合“對(duì)標(biāo)一流管理提升”和“兩增一控三提高”等專項(xiàng)行動(dòng)抓好提質(zhì)增效

，努力把受疫情影響的進(jìn)度趕上去、損失追回來

，同時(shí)要主動(dòng)思考

，系統(tǒng)謀劃公司未來高質(zhì)量發(fā)展路徑

，為集團(tuán)發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李勝章

，經(jīng)營(yíng)管理部、川投能源、川投售電