。宋雪楓副總經(jīng)理也一并詳細介紹了申能發(fā)展概況和特點、規(guī)范董事會建設(shè)試點4年來的工作情況和體會
、申能集團組織架構(gòu)和所屬企業(yè)管控體系、人力資源改革探索實踐以及財務(wù)管控體系構(gòu)建等方面的情況
。隨后雙方人員對口進行了深入探討和交流
。
秉持“銳意開拓，穩(wěn)健運作”的經(jīng)營理念
，申能集團歷經(jīng)27年發(fā)展
，由一家地方電力投資企業(yè)逐步構(gòu)建形成電力
、燃氣
、金融投資三大業(yè)務(wù)板塊，積極探索節(jié)能服務(wù)
、分布式供能
、能源貿(mào)易的綜合型能源產(chǎn)業(yè)集團
，“電氣并舉
、產(chǎn)融結(jié)合”戰(zhàn)略格局已形成，并連續(xù)13年入選中國企業(yè)500強
。在“上海國資國企改革20條”出臺后
，申能集團整體定位為公共服務(wù)類企業(yè)，目前正穩(wěn)步推進改革發(fā)展相關(guān)工作
。申能集團在行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資本市場運作
、內(nèi)部管控等方面極具特點
，其先進的煤電技術(shù)在國內(nèi)乃至世界領(lǐng)先，對川投集團自身改革發(fā)展相關(guān)工作有著積極的啟發(fā)作用
。
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