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凌晨5點11分

，位于嘉陽集團嘉陽煤礦天錫井井下160米處的1205采面尾巷，采煤三隊的8名工人分散在整條巷道中緊張忙碌著

，此時溫度計上的指針停在了25攝氏度的位置

。從凌晨1點一直跟產(chǎn)的采煤三隊隊長王均和早早來上班的礦長陳文兵一見面

，連招呼都沒來得及打，就開始交流工作。

“一切都是為了生產(chǎn)能繼續(xù)順序推進”

，王均說

，“馬上早班的工友們就要進來采煤了，新一班近千噸任務量等著我們

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講黨性：面對電力緊張主動請纓

今年1—4月，我省用電增速保持較快增長

，全省全社會用電量1069億千瓦時

，同比增長7.8％，高于全國4.4個百分點

。近日連續(xù)高溫的環(huán)境

，讓電力供應再次面臨緊張問題。雖然四川是清潔能源大省

，但在夏季用電快速增加的情況下

，火力發(fā)電必須發(fā)揮兜底保障和頂峰調峰重要作用。6月15日

，省政府召開迎峰度夏電煤電力保供專題會

，明確提出迎峰度夏期間電煤電力保供要做到“三個確保”：一是要確保不拉閘限電

；二是要確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行

；三是要確保人民群眾清涼度夏。

就這樣

，一場名為“不拉閘限電”的電煤保供“硬仗”在炎熱夏日開始了

。

在這場“戰(zhàn)役”之中成立于1938年的嘉陽煤礦主動執(zhí)行電力設備限時用電和井下一線錯峰生產(chǎn)舉措，進一步加強對下游企業(yè)的支持

。不僅如此

，為保供電，產(chǎn)能120萬噸的礦井

，認領了33萬噸的保供任務（之前嘉陽已與川南

、福溪分別簽訂電煤長協(xié)合同30、24萬噸）

。

87萬噸的保供合同

，嘉陽集團黨委書記、董事長杜勤直言“時間緊

，任務重

，但一定盡全力完成！”

增加“彈性”：采煤隊統(tǒng)籌兼顧保安保供

面對保供任務任務

，陳文兵只說了兩個字——“很難”

。

“今年以來，由于礦井生產(chǎn)條件不斷變化，嘉陽煤礦采煤一隊出現(xiàn)底板涌水

，采煤二隊推進中遇斷層

，采煤三隊瓦斯變化較大，各個都是新挑戰(zhàn)

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上級有要求

，嘉陽煤礦就要做到戰(zhàn)必勝

，攻必取。怎么確保完成任務

，成了采煤隊每個人思考的問題

。

在保證安全的前提下，增強采煤隊的“彈性”

，提高生產(chǎn)效率是順利完成保供任務的有效手段

。

陳文兵講到：“為此，我們進一步加強了現(xiàn)場管控和生產(chǎn)組織管理

，采用智能化工藝生產(chǎn)的采煤三隊打緊安排人員

，抽調一個大組到采煤一隊，采煤一隊2班生產(chǎn)恢復為3班生產(chǎn)

，每天采面割6刀煤的生產(chǎn)量提升至9刀

。”

不僅如此

，采煤三隊還把早班檢修維護和中夜班生產(chǎn)調整為早中班生產(chǎn)與夜班檢修維護

。“目的就是在減人情況下抽調包機和零星作業(yè)人員確保維護質量，傾力穩(wěn)定設備正常運行率

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經(jīng)過一系列的統(tǒng)籌安排

，之前采煤一隊在智能化綜采安裝調試與試生產(chǎn)期間被調配的一線生產(chǎn)力量回歸

，恢復了正常的生產(chǎn)狀態(tài)。采煤隊兼顧了保安保供兩項工作

，讓全井采煤生產(chǎn)組織穩(wěn)定可靠

。

提高“韌性”：優(yōu)化運輸管理保障煤炭出井

感受到壓力的，不只是采煤隊

，還有洗選廠

。

負責全井煤炭運輸?shù)南催x廠，井下范圍有8套皮帶系統(tǒng)

，運輸線路總長超過了6公里

。為了滿足煤炭用戶不同的品質需求和市場需求，地面風選和水洗車間的皮帶系統(tǒng)

，必須一直保持熱備狀態(tài)

。

點多面廣戰(zhàn)線長、設備運行時間久

，讓洗選廠副廠長李杰新很頭疼

。

更難的是，這套運輸路線有一半以上的運行時間達到了20年

，維護量很大

。“皮帶機架

、托輥更換是家常便飯

。”李杰新說

。

礦井進出的生產(chǎn)材料和設備種類繁多

，來自不同水平和區(qū)域的煤炭運輸受到一定程度的制約，要么運量過大

，要么煤質不一需要進行分運

。為此，洗選廠全面加強了維護力量

，電鉗工合理調配倒班

、跟班和日常檢修工作內容，側重井下老皮帶系統(tǒng)設施設備維護

，加密對地面洗選設備故障的檢修

，加強材料管理與協(xié)調，確保系統(tǒng)任何點出現(xiàn)故障維護無憂

。

“要保證產(chǎn)出的煤炭及時順利運送出井

，又要確保不同質量的煤炭分時段運輸至地面進行不同方式的洗選，才能確保產(chǎn)銷平穩(wěn)

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確保安全性：安全均衡生產(chǎn)總基調不動搖

自去年年末，嘉陽煤礦克服重重困難持續(xù)穩(wěn)定向國能成都金堂發(fā)電有限公司

、四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司和四川中電福溪電力開發(fā)有限公司供應電煤

。

煤炭生產(chǎn)，安全是第一位的

。嘉陽煤礦始終以“安全均衡生產(chǎn)”為總基調

，強化意識形態(tài)教育，逐級傳遞企業(yè)“燃燒精神”

，鼓勵黨員干部

、生產(chǎn)骨干帶頭獻計獻策

，通過優(yōu)化管理架構、各系統(tǒng)協(xié)調溝通和人員調配

，積極發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢

。重抓基層班組長與骨干培訓，通過技術帶學習

、實操培訓和現(xiàn)場嚴密管控

，鎖定頂板、“一通三防”

、皮運輸系統(tǒng)

、信息化系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)等大系統(tǒng)管理

。緊盯關鍵崗

，分析屢越“紅線”人員違章原因，重視零星崗位人員現(xiàn)場規(guī)范操作

。立足安全管理

，充分利用視頻監(jiān)控終端回放作業(yè)動態(tài)畫面，及時為生產(chǎn)操作指導

、糾錯

，存在違章給予適當處罰并警示相關人員，全方位規(guī)避細節(jié)風險

。

此外

，嘉陽煤礦以上年度總結、本年月和季度總結為依據(jù)

，結合外礦典型安全事故案例

、本礦機電設備故障分析等提高班組、隊和礦三級風險研判質量

，靈活機動調整管理策略

，排除風險隱患。

據(jù)悉

，2022年上半年以來

，嘉陽煤礦11個隊和礦辦技安人員，不分節(jié)假日

、不分時段

、不管吃飯睡覺正常與否，堅持勤下基層

，頻繁深入井下現(xiàn)場蹲守

，抓好動態(tài)監(jiān)管彌補監(jiān)控不足，帶著目的“找問題和解決問題”

，管控現(xiàn)場到位

，確保班組生產(chǎn)安全穩(wěn)定

，保障全井綜合效能最優(yōu)。

目前

，集團已經(jīng)累計為3個保供單位供給煤炭25.2萬噸煤炭

，解決了不少燃“煤”之急，確保了電煤供給穩(wěn)定可靠

。

上一條：川投集團與雅安市委組織部開展工作座談

下一條：資陽市委常委

、秘書長

、宣傳部部長周月霞到資陽口腔職業(yè)學院調研督導

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嘉陽集團力解燃“煤”之急