8月20日，湖南湘投控股集團經(jīng)營管理部彭亞文經(jīng)理、金蝶湖南省分公司副總經(jīng)理趙治國一行7人來訪川投集團
。20日上午
，副總經(jīng)理薛東兵在集團公司1501會議室主持召開座談交流會
，薛總率計劃部、財務(wù)部、人力部、信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人與湖南湘投來賓就全面預(yù)算管理
、信息化系統(tǒng)建設(shè)等深入交流探討，相互取長補短
，共促企業(yè)發(fā)展
。
會上，薛總向來賓介紹了川投集團自10余年來全面預(yù)算管理的過程經(jīng)歷
、預(yù)算執(zhí)行與考核管理等基本做法和經(jīng)驗
，并向來賓分享了集團公司信息化系統(tǒng)“總體規(guī)劃、分步實施
、由簡到繁、從易到難”的建設(shè)成果和經(jīng)驗體會
。
20日下午
，集團計劃部、財務(wù)部
、人力部
、信息中心相關(guān)人員與對方來訪人員進一步就全面預(yù)算管理與激勵約束如何有效結(jié)合、BI決策支持系統(tǒng)建設(shè)與實施
、企業(yè)中長期業(yè)績考核與約束機制建設(shè)
、國企改革等話題展開深入交流、充分探討
，在對口咨詢
、你問我答中啟發(fā)雙方共同思考、促進工作
。（計劃部供稿）
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