總經(jīng)理會見國投創(chuàng)新執(zhí)行董事王世海一行
——雙方就川投水務(wù)戰(zhàn)略合作事宜深入交流
為深入貫徹落實黨的十八屆三中全會以及省委
、省政府、省國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的要求，加快推進(jìn)川投集團改革進(jìn)程，2014年7月29日上午
，集團公司副董事長
、總經(jīng)理在川投大廈1501會議室，會見來訪的國投創(chuàng)新投資管理有限公司執(zhí)行董事王世海
、副總裁杜碩
、投資經(jīng)理羅婷一行，雙方就川投水務(wù)混合所有制改革進(jìn)行了交流
。集團公司黨委副書記
、紀(jì)委書記董建良、副總經(jīng)理李文志
、總經(jīng)濟師薛東兵
、工會主席穆婷云
、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及川投水務(wù)負(fù)責(zé)人參加了交流會。
國投創(chuàng)新執(zhí)行董事王世海首先就當(dāng)前中央提出的發(fā)展混合所有制改革政策
國投創(chuàng)新執(zhí)行董事王世海首先就當(dāng)前中央提出的發(fā)展混合所有制改革政策
、各?div id="jfovm50" class="index-wrap">。ㄊ校﹪蟾母锴闆r及國投創(chuàng)新基本情況向與會人員作了介紹，并就雙方合作談了三點認(rèn)識：一是雙方以雅礱江水電項目合作為起點
，擁有多年良好合作的信任基礎(chǔ)
；二是本輪從中央到地方的混合所有制改革，是川投水務(wù)突破瓶頸、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要契機，川投水務(wù)應(yīng)與時俱進(jìn)，抓住機遇，與國投創(chuàng)新合作，實現(xiàn)互利共贏；三是建議川投集團在保持控股權(quán)的前提下，引進(jìn)國投創(chuàng)新投資基金，實施川投水務(wù)混合所有制改革
，實現(xiàn)從單一走向混合（所有制）
，從資產(chǎn)經(jīng)營走向資本運營，從四川走向全國
。
總經(jīng)理作了總結(jié)講話
總經(jīng)理作了總結(jié)講話
，他首先對王總一行的到訪表示熱烈歡迎?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">？偨?jīng)理表示
，通過王總對國有企業(yè)改革政策的論述，以及對川投水務(wù)混合所有制改革的剖析
，為大家理清了基本思路
。川投集團與國投集團擁有長期、良好
、共贏的合作歷史
，未來合作前景值得期待。
總經(jīng)理強調(diào)
總經(jīng)理強調(diào)
，十八屆三中全會后
，舉國上下都在積極推進(jìn)深化國有企業(yè)改革，省委省政府在今年5月出臺了《關(guān)于深化國資國企改革促進(jìn)發(fā)展的意見》
，進(jìn)一步明確了省內(nèi)國企改革的目標(biāo)
、路徑和時間表，川投集團盡管面臨改革壓力大
、時間緊迫等問題
，但務(wù)必迎難而上
，深入推進(jìn)改革。
最后
最后
，總經(jīng)理就川投水務(wù)深化改革提出了兩方面的要求：一是統(tǒng)一思想
，提高認(rèn)識，認(rèn)清當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)
，通過此次引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
，完善內(nèi)部體制改革，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)
；二是加快合作進(jìn)程
，在后續(xù)工作上要抓緊時間，穩(wěn)健
、務(wù)實推進(jìn)企業(yè)改革
，并借助改革的有利契機，爭取擴大川投水務(wù)在公共事業(yè)領(lǐng)域的市場份額
，真正將川投水務(wù)做大做強
。
會上，集團公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還就增資模式
會上，集團公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還就增資模式
、投資主體
、股權(quán)激勵、項目合作模式
、投資價值
、未來規(guī)劃等內(nèi)容與國投創(chuàng)新王總一行進(jìn)行了溝通和交流。
微信公眾號
手機版
蜀ICP備2022021534號